ACMOS diary vol.17

今回のACMOS diaryは、10月に行われた研修・セミナーの様子をお伝えします。

2025年10月8日に東京、15日には茨城で、課長層向けの「人間力実践型共通研修」を実施しました。

今回の研修では、「人間力」の重要性を再認識し、
部門目標を自分自身の課題として捉え「自分ごと化」することを学びました。

また、具体的な行動計画を策定する際には、SMART原則（※）を活用することで、
業務改善への意識が高まり、新たな気付きを得ることができました。

※SMART原則：適切な目標設定を行うためのフレームワーク。
具体性（Specific）、計量性（Measurable）、達成可能性（Achievable）、関連性（Relevant）、
期限の明確化（Time-bound）を満たすことが必要とされています。

入社1年目社員の成長を支援し、他社の新人との交流を通じて視野を広げることを目的に、
フォローアップセミナーが開催されました。

2025年10月20日～23日の期間中、JAグループ茨城教育センターにて、
IBIS（茨城県情報サービス産業協会）主催で実施され、
アクモスからは新人社員が開催期間中、日程を分けて参加しました。

アクモスからは入社1年目の社員が参加し、これまでの仕事の姿勢を振り返り、
今後の職場生活をより良くするために、意識や行動を見直しました。

また、4月に受講した基礎研修の内容を再確認しながら、
他社の新人との意見交換を通じて、入社前とは異なる視野で物事を考えることができ、
自分自身の成長を実感できる良い機会となりました。

入社2年目社員の成長を支援し、今後の自立に向けた意識を高めることを目的に、
フォローアップ研修を開催しました。

2025年10月21日、入社2年目社員を対象に実施したこの研修では、
社会人としての基礎を改めて確認し、OJT配属後の経験を振り返りながら現状の課題を共有しました。

さらに、身近にいる見習いたい先輩社員をイメージしながら、
今後自立した社員になるための新たな目標を設定しました。
この取り組みにより、入社2年目としての役割を再認識し、今後の行動指針を明確にする良い機会となりました。